
邻里互助 “老工匠”应运而生
“我们社区是典型的老城区,60岁以上老人有1000多人,养老服务需求突出。”新光社区党委书记姚晓芳的话,道出了“老工匠”志愿服务队成立的初衷。彼时,社区里有不少刚退休的居民,身体硬朗,且怀有“发挥余热、服务邻里”的热情。社区顺势而为,搭建起邻里互助平台,2019年,“老工匠”志愿服务队应运而生。
志愿队始终以“退休不褪色,余热暖社区”为宗旨,从最初的四五人小团体,逐步发展为如今拥有38名骨干、总人数超80人的队伍。副队长张志明是核心发起人之一,他坦言:“退休前我是社区物业专干,熟悉情况;作为党员,更想为邻里做点实事。”正是他与队长陈启楼的带头,凝聚起越来越多的志同道合者。
凭借“人熟、地熟、情况熟”的天然优势,“老工匠”们成为社区治理的“润滑剂”和“好帮手”:政策宣传时,他们用“家常话”把惠民政策讲透;邻里有矛盾时,他们以“老邻居”的同理心摆事实、讲道理;老旧小区改造中,他们搭建起社区与居民的沟通桥梁。“很多棘手的问题,经他们耐心劝导,都能顺利解决。”姚晓芳表示,他们让社区治理既有“力度”,更添“温度”。
角色转变 志愿服务“双向奔赴”
如果说助力社区善治是“老工匠”的“硬贡献”,那么涵养文明新风便是他们的“软力量”。这支队伍以邻里互助为纽带,在潜移默化中传递善意、凝聚人心,让良好风尚在社区里落地生根。
“志愿者们经常来陪我聊天,帮我做事,我心里热乎乎的,儿子在外面也放心。”受助老人黄大枝的感受朴实而真切。尤为可贵的是,这份温暖并非单向流动。受到志愿者的感染,黄大枝也主动为楼上工作繁忙的年轻夫妻临时照看孩子。从“被关怀者”到“关怀者”的角色转变,正是友爱互助、文明和谐新风尚扎根生长的生动体现。
对“老工匠”们而言,志愿服务同样也是一场“双向奔赴”。“在有限的时间里能为居民做点实事,心里特别自豪。”张志明说,通过“老有所为”,不仅让退休后的生活更充实,也在服务社会中重新找到了人生坐标。
前不久,志愿服务队获评全省离退休干部正能量活动团队。近期,社区联动服务队成立了“银发伴友团”项目,通过“情感联结+制度保障”双轮驱动,推动互助服务从“零散化”走向“常态化”。
从几名老党员的无私奉献,到如今80多人的志愿团队。“老工匠”们用一份份陪伴、一次次调解,温暖了人心,融洽了邻里,提升了社区治理的效能,以实际行动诠释了志愿精神,为构建守望相助的和谐社区贡献了“银发”力量。(记者 闫丽婷)
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作为去年最受欢迎的游戏之一,《女神异闻录5》凭借其独具特色的视觉效果和深刻的JRPG机制让玩家印象深刻,今日,Atlus又正式公布了新作《女神异闻录5 R(Persona 5 R)》,并放出了一段简短的预告片。
《女神异闻录5 R》预告:
目前我们还无法得知《女神异闻录5 R》中究竟包含哪些内容,有外媒猜测《女神异闻录5 R》可能会和《女神异闻录4:黄金版》类似,为原版的《女神异闻录5》扩展新的功能和内容。
从Atlus发布的预告片来看,《女神异闻录5 R》将会登陆PS4平台,目前无法确认是否登陆其他游戏平台。官方表示更多信息将会在2019年3月公开,敬请期待。
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9月4日,利辛县第一中学老师侯纯广在为学生讲解化学知识点。记者 王珂 摄
“同学们,钠的物理性质有哪些?它的密度比水小,熔点低……”9月4日,在利辛县第一中学高一(44)班的化学课上,侯纯广正专注地讲着课。
“从西藏回来才一个多月,现在说话之前还习惯于深呼吸一下。”结束了三年援藏工作的侯纯广,经过短暂休整,又站回熟悉的讲台。
30岁援疆,41岁援藏,记者眼前的这位文质彬彬的男教师,清瘦、眼睛明亮。他用数年时间,在祖国最需要的地方播撒希望的种子。他说:“我愿做一辈子的播种者,静待花开。”
做一粒细腻坚韧的“沙子”
一粒不起眼的沙子,看似渺小,但在基建、在芯片制造中都不可或缺。
生长在教师之家,爷爷是村里受人敬重的小学校长。童年时,侯纯广常看见学生们成群结队前来看望退休后的爷爷。“那种被学生记住、被需要的温暖,让我觉得教师特别神圣。”
大学时,侯纯广曾想填报远在新疆的石河子大学,虽未如愿,但“到祖国最需要的地方去”的念头,早已悄然埋在他的心里。2010年春夏之交,安徽省计划选派首批援疆支教老师的消息传来,29岁的他毫不犹豫地报了名。“我知道,和田的孩子需要老师,而我的梦想,也在那里。”
如愿以偿的侯纯广于2011年2月到了和田实验中学。乍到新学校,塔克拉玛干的风沙好像永远吹不尽,空气干燥让嘴唇开裂,教室窗台总覆着一层细沙。既已是大漠一员,他便用起了“大漠一粒沙”的网名,而且一直使用至今。
侯纯广感觉自己就是那落在窗台上的沙子,渺小,却有着一具坚韧的身躯。他亦如沙子一般,有着一颗细腻呵护孩子的心。
语言和文化差异是首道难关。侯纯广带的双语班学生普通话不好,化学基础弱,课堂纪律也不尽如人意。
他尝试用奖励代替批评,试着肯定学生的每一点进步。他放慢语速,把化学术语转化成生活用语——用“馕”和“芝麻”比喻原子结构,“电子就像芝麻镶在馕上”。这些小改变,悄悄拉近了他和孩子的距离。
援疆期满时,他原本可以回家团聚,却主动申请延长半年。他要抓住最后的时间,帮学生突破化学薄弱点,“教学计划还没完成,我不能一走了之”。
离别那天,学生们把写满祝福的纸条塞进他的课本。字迹稚嫩,甚至有拼写错误,但每一张都真挚动人。一位学生写道:“老师,我还没来得及教您唱维吾尔族歌曲呢。”
这些纸条,侯纯广至今保存着,是他教学生涯最珍贵的礼物。十多年过去,当年那些孩子有的考上大学,有的成为教师,有的回乡建设边疆。他们偶尔发来信息,说一句“老师,我现在过得很好”,就让他觉得一切值得。
侯纯广援疆时,孩子才出生20天;待他一年半后归来,孩子已会蹒跚走路,却不认识他,脱口喊“舅舅”。妻子胡娜笑着说:“一转眼间,孩子就长大了,现在都上初三了。”说着眼眶微红起来。
用纯粹的爱浇灌“格桑花”
“爱,是最好的教育。”这是侯纯广的座右铭。
2022年8月,侯纯广响应安徽省“组团式”援藏号召,奔赴海拔3700米的西藏山南二高。其实早在2019年,侯纯广就申请过援藏,那时他刚从新疆支教回来七年,“当时体检过了,但没选上。再次申请时,我以为又没希望,结果选上了”。
在山南二高,他既是学校的化学老师,还担任教务主任职务。当地教育基础薄弱,很多学生连化学符号都不认识。但他始终相信:“没有教不会的学生,只有没找到方法的老师。”
学生巴桑美朵性格内向、化学基础差,上课不敢举手,被点名时声音很小。侯纯广课间找她谈心,给她“开小灶”,对她的点滴进步都予以鼓励。渐渐地,巴桑美朵不仅能大声回答问题,还会主动提问,人也开朗起来。
2108班很多学生来自牧区,假期难以回家。侯纯广就利用周末给基础薄弱的学生补课,把枯燥的知识融进生活故事;他借鉴利辛一中的管理经验,想方设法帮助教师及时获取课堂反馈;他还研究当地俗语,琢磨出一套“普通话+化学术语”教学法,让孩子听得懂、学得进。
“我们不能只教知识,更要注重对学生品德的培养和能力的提升,为孩子们点亮梦想之灯。”课间,他常和学生们聊天,讲祖国的辽阔、民族团结的重要,讲努力可以改变命运……
“孩子们在等我,我不能倒下。”在西藏,经常锻炼的他依然逃不了高原反应。头疼、失眠、气喘,每晚只能断断续续睡三四个小时,但他从未耽误一节课。
学生巴桑次仁来自单亲家庭,平措占堆的母亲常年患病、经济困难。侯纯广主动与他们结对,不仅辅导功课,还给予物质帮助。“老师的一句鼓励、一顿热饭,也许就能点亮一个孩子的未来。”侯纯广说。
去年,他所带的西藏山南市第二高级中学2108班,44名学生全部考上本科,其中31人进入重点大学,创下学校历史最好成绩。2108班班主任珍措说:“侯老师功不可没。”
毕业前,纯朴的孩子们送给他一个藏族名字——“扎西次仁”,意为吉祥长寿。“‘扎西次仁’老师,您是我们心中最美的老师!”那一刻,侯纯广湿了眼眶。
作为教务主任,侯纯广从备课、上课、批改、考试等环节激发教师热情;他主动担任山南市高中化学兼职教研员,开展专题调研、示范课和听评课,与藏族教师顿珠群宗结成师徒,做好“传帮带”,助力当地打造一支带不走的教师队伍。
“隆子县三代人接力培育,建成了绵延40余公里的沙棘林带。教育是一场温暖的等待,每一颗种子都有自己的生长节奏。”侯纯广说,自己只是支教几年,而当地老师从毕业就在那儿付出,“他们播下的种子更多。”
“知心大哥”的温情守望
寒来暑往,春华秋实。从皖北平原到昆仑山下,从沙漠边缘到雪域高原,侯纯广用十余年光阴诠释教师的使命与担当。他说:“在祖国最需要的地方,更能体现人生价值。”
援疆、援藏的背后,是妻子胡娜默默地支持。
援藏期间,胡娜带孩子去山南看望丈夫,本想领略“壮美风景”,却被严重的高原反应击倒。当她看到丈夫简单的宿舍、缺氧的课堂时,终于明白那句“一切都好”背后,藏着怎样的坚持。
妻子有时还会给他一些教学上的建议。“他有时抱怨不知怎么教边疆的孩子,我就提醒他说话慢一点,一个字一个字说。”胡娜还建议他录音自查、调整语速。
侯纯广在外支教,胡娜一人承担家庭重担。孩子生病、手术、升学,都是她独自面对,“我不是没有怨过,但我知道他做的是有意义的事。”
在家乡利辛县,一些孩子因父母外出打工而敏感自卑。为更好地帮助这些孩子,侯纯广不仅深耕化学教学,还主动考取心理健康辅导员证书,成为学生信赖的“知心大哥”。学生晓晓(化名)家庭困难,他悄悄帮她申请补助;一位孤儿学生自卑,他特意安排开朗的同学同桌,悄悄嘱咐“多带带她”。
“侯老师说过,当你坚持不下去的时候,再坚持一下。这句话给我很多力量。”2015届学生、银行职员李梦雅说。
有人说侯纯广傻——沿海学校高薪聘他,他却回到贫困家乡;两度援边,牺牲与家人相伴的时光。但他从不后悔。他说:“教育的价值不能用金钱衡量。你看那些孩子眼中的光,就是最好的回报。”
如今,回到利辛一中的他,常在课堂上分享边疆故事。学生们说:“侯老师让我们明白,家国情怀不是口号,是行动。”
由于成绩突出,侯纯广先后获得“全国先进工作者”“全国五一劳动奖章”“安徽省新时代教书育人楷模”等荣誉,并入选2025年全国“最美教师”。
“荣誉不属于我个人,它属于所有坚守教育一线的老师,尤其是在边疆默默奉献的人。”从教20年的他说,边疆需要内地的老师带去先进教学理念,“等儿子考上大学,我还想去支教。”
“亲爱的老师,感谢您用知识的灯塔引导我走向美好的未来。”“教师节快乐!老师您还会回来吗?”……教师节前夕,侯纯广的手机里涌进一条条来自边疆的祝福。如今,那些曾被他用知识与爱心滋养过的“小白杨”和“格桑花”,正茁壮成长、悄然绽放。
·短评·
侯纯广的故事之所以动人,不在于轰轰烈烈,而是日复一日地默默坚持,是一顿热饭、一句鼓励、一次次“开小灶”,是一个普通教师两赴边疆的执着。
从皖北平原到雪域高原,侯纯广用十余年的坚守,诠释着“播种者”的内涵。在新疆、西藏工作期间,他不仅带去知识,更点燃希望。在风沙漫天的和田、缺氧艰苦的山南,他用慢下来的语速、自创的“俗语化学”,点燃孩子们的求知激情,照亮他们的成长之路。
教育,需要耕耘,需要耐心,更需要爱心。他用跨越山海的行动证明——“最美”不在于讲台有多高,而在于眼光的广度、内心的温度。
时值教师节来临之际,让我们向每一位如侯纯广般在三尺讲台默默播种的教育者致敬!(任雷)
" width="98px" height="58px">差异化竞争 打造公路管养产品创新技术策源地
筑马机械成立于2010年,是一家立足于智能化道路保洁、路面施工及全天候路面养护设备开发与制造的高新技术企业。其核心业务分为路机、养护系列和路政三个部分。路机类产品包括沥青洒布车、沥青碎石同步封层车等;养护系列产品包括沥青路面热再生修补车、乳化沥青装备、沥青脱桶装备等;路政类产品包括扫路车、应急装备等。

MAX60高速清扫车
2023年,在养护市场全面下滑的情况下,筑马机械的路机、路政两大类产品双双实现逆势增长。傅燕桥接受采访时谈到,公司坚持“紧贴市场、稳步发展”的方针,形成了各具特色的产品和技术优势。在路政产品类,公司开发的MAX60高速清扫车具有先发优势,在20多个省市高速路网上得到广泛应用,在“安全保畅”“降本增效”等方面发挥了重要作用,形成了龙头效应。在路机产品上,公司生产的沥青洒布车、碎石同步封层车等产品在技术不断迭代中实现稳步发展,形成了在使用性能上的独特优势,并得到市场的广泛认可,市场占有率稳步提升。
面对全球百年未有之大变局,既要求中国企业提升国际竞争力,即需要聚焦某个点、某个环节,也需要全局观念、系统思维。任正非强调“对着一个城墙口冲锋”,似乎在突出某个点,但是我们今天可以看到,华为成功的背后,是一个理念、思想、管理、技术的综合体。这也就是我们常说的企业发展的核心竞争力。而对于筑马机械的核心竞争力,傅燕桥认为表现在四个方面:一是敏锐的市场感知力。就是研发人员要知道当前的市场需要什么,痛点在哪里;二是技术原创力。无论是路机还是路政类产品核心技术都是筑马机械自己掌握。这也与我国大力倡导的打造重大技术创新策源地,坚持创新在现代化建设全局中核心地位、实施创新驱动发展战略的必然要求相吻合。他以公司生产的高速清扫车为例,在MAX60研发成功之前,全世界没有时速达到60公里的清扫车,欧美的高速公路路况与中国完全不同,没有可以参考和对标的产品。三是持续改进力。技术创新是公司的核心竞争力,每年公司都要推出新的产品和技术。2024年年初推出了一款短轴8方的沥青洒布车,在本次学术年会上得到了与会人员的高度赞赏。其特点是使用方便、通过性好,解决了长途作业施工转场的不便,特别适合租赁企业使用。四是市场创造力强。面对竞争激烈的养护市场,筑马机械并没有将精力放在与同行拼价格、抢市场,而是在市场创新和服务创新上持续发力。

正在作业的MAX60高速清扫车
以用户需求为导向,以市场感知为基础,筑马机械通过一系列技术创新,打造公路养护机械产品技术领先策源地,从而走上了一条差异化竞争的康庄大道,为企业的良性发展插上了腾飞的翅膀。
瞄准高速清扫 实现局部突破
作为一家中小民营企业,筑马机械之所欲能在竞争激烈的公路养护机械领域站稳脚跟并快速发展,与其采取的差异化策略有直接关系。市场开拓差异化、产品研发差异化等。
在产品研发方面,筑马机械坚持“长期规划,分步实施”、“整体设计,局部突破”、“注重验证,迭代有序”的方针。作为一家以技术见长的企业,筑马机械对所有涉及的产品实施“长期规划,分步实施”的策略,要求所有产品的更新换代或者升级至少保持三至五年的领先优势。
提到筑马机械,就不能不提及MAX60高速清扫车。这款车的最高清扫速度达到60公里每小时,被誉为“专为高速公路而生”的清扫车。据傅燕桥介绍,这款车从2013年立项,到2019年正式推出,如今已在全国二十多个省市的高速公路上得到了很好的应用。

嘉宾现场参观筑马机械展示的MAX60高速清扫车
研发MAX60的初衷则再次印证了筑马机械核心竞争力之一的敏锐的市场感知力。傅燕桥表示,在MAX60研发成功之前我国没有专门用于高速公路的清扫车,在高速公路上清扫的车辆最高时速不会超过20公里,不仅速度慢,而且功能单一,清扫时经常会引发追尾等交通事故。因此,便萌生了开发一款专门用于高速公路清扫车的想法。既然要在高速公路上清扫,那么它的清扫速度不应低于高速公路上车辆行驶的最低速度60公里/小时的要求。在随后在前往欧洲考察过程中,他发现不论在欧洲还是北美,清扫车的最高时速也没有达到60公里/小时,最高时速也就是每小时30-40公里,这与他想像中的产品相差甚远。于是,傅燕桥和研发人员一起开展科研攻关,历经7年努力,世界上第一台时速达到60公里的高速公路清扫车MAX60于2019年在筑马机械诞生了!
该车最大有效作业速度可达60公里/小时,效率是现有清扫车的4倍,也是目前作业速度最快的扫路车,可在超车道高速作业,有“高速清扫小霸王”的美誉。为了更好地满足客户的需求,在研发过程中筑马机械全面提升了车辆的安全环保指数,在设计和功能上充分考虑安全性和可靠性,配备倒车作业时装置自动提升、扫盘自动避障复位、实时路面清扫监控系统等智能化安全装置,这些出色性能解决了清扫作业的“后顾之忧”。筑马机械以自身的技术实力,摒弃行业内对产品注重逆向和模仿的做法,从作业速度60公里每小时的产品要求出发,对产品的结构件、液压系统、控制系统逐项开发与试验,经过七年努力,攻克了多项技术难题共获得了10余项发明和实用新型,作业效率大幅领先于国内外行业水平,站在了行业的技术制高点上,拥有100%知识产权,MAX60成为行业里程碑式的产品。
MAX60的诞生是筑马机械坚持正向研发与“整体设计,局部突破”的典范。为了解决高等级公路的清扫难题,研发人员从市场需求的角度和行业存在的痛点去做研发,在没有任何现成产品可以参考的情况下,最终通过正向研发,实现了局部市场的突破。
在产品研发方面,筑马机械始终坚持“用户至上”的原则,所有新产品在推向市场前,都在内部进行验证,等验证合格后再推向市场。该公司生产的第一台高速清扫车MAX60样车至今已经历了20多万公里的高强度考验,凡是需要改进的地方都是在这台车上做实验。筑马机械建有专门为产品做验证的实验室,这在行业并不多见。2023年的两场冻雨又让筑马机械看到了应急救援设备市场存在的巨大发展空间。因此,研发应对特殊环境下的除雪除冰设备成为公司新的发展方向。
坚持自身优势 以质量换市场
与当前工程机械行业相比,公路养护市场下滑幅度虽然不大,但市场低迷也是不争的事实。在傅燕桥看来,要想保持企业增长,首先必须经营好现有的存量市场。在存量市场基本稳定的情形下,只有提高产品质量,才能获得更多的市场份额,这便是以产品质量换市场。
除了提高产品性能外,发挥支柱产业优势,实现降本增效;拓展海外市场,增加海外市场份额及开发破冰除雪等新设备都是积极应对市场下行的有效方法。傅燕桥强调降本增效并不是降低配置来降低成本,而是通过提升技术来优化成本,提高效率。
绿色化、智能化是行业发展的必然趋势,也是公路养护行业的发展需求,筑马机械高度重视绿色化、智能化发展,在产品设计与制造环节加入大量智能化元素,使产品运行更节能更环保。搭载互联网+智能制造的这趟快车,筑马机械先后斩获了多项信息技术。依托互联网运营和技术运用之间的融会贯通,使得公司产品在整体性能、设计思路、技术指标等方面始终保持行业领先地位。这也与筑马机械的使命“专注成就品质,用心赢得信赖”不谋而合。
在交通强国等国家政策支持下,我国路桥交通基础设施建设投资仍将保持增长趋势,新增道路养护需求量大。此外,我国公路养护已由传统的“抢修时代”过渡到“全面养护时代”,行业正走向大规模、高质量发展黄金期。大数据、数字孪生、AI智能等新兴信息技术的兴起,让公路养护逐渐摆脱过去的粗放模式,变得“数”“智”兼备。新兴智能高效养护机械设备及养护材料的不断涌现,将会给养护市场注入新的活力。
在傅燕桥看来,发展养护事业需要采取机械化、数字化的策略,更需要提升基层道路的养护能力和水平。而对于筑马机械来说,在道路保洁、道路施工及全天候路面养护设备领域精耕细作,以“颠覆传统、塑造自我、优质发展”的价值观,引领行业技术进步,绿色发展提质增效,以优质产品为我国的交通强国贡献自己的力量责无旁贷!
" width="98px" height="58px">近年来,省经信厅积极引导工业企业(园区)建立健全电力需求侧管理制度,改善电能质量,加强用电设备改造和信息化建设,促进电能替代、分布式能源利用、能源清洁和循环利用,全面提升我省工业领域用能效率和需求响应能力,有效降低企业用能成本、提高工业经济运行质量。 2016年至2020年,全省累计实现节约电量24亿千瓦时,节约电力60.2万千瓦。
此次入选的3家企业和园区在工业领域电力需求侧管理方面各有特点。安徽安利材料科技股份有限公司用电管理改变了以往节点主要靠单一产品和局部技术改造的做法,通过电能管理整体解决方案,有效提高了企业的综合经济效益。滁州惠科光电科技有限公司通过电力需求侧管理,增加电能有效利用率,降低了企业用能成本。亳州芜湖现代产业园区管委会通过建立智慧园区平台,不断提高园区资源优化配置能力、资源综合利用效率,协调水、气、电的多能互补,节约社会资源,促进低碳环保。(记者 汪国梁)
" width="98px" height="58px">在魔兽世界的冒险旅程中,古达克副本充满了神秘与挑战。想要顺利探索其中,了解古达克副本入口及玩法攻略至关重要。
古达克副本入口位于龙骨荒野的嚎风峡湾地区。玩家可从嚎风峡湾的西侧沿海岸线一路向北,就能找到古达克副本的入口。入口处有明显的标志,周围还有一些怪物巡逻。进入副本后,便开启了一段刺激的冒险之旅。

副本布局与怪物分布
古达克副本内部结构复杂,分为多个区域。副本入口附近是一些较为普通的怪物,随着深入,会遇到各种精英怪和强大的boss。不同区域的怪物特点各异,有的擅长近战攻击,有的则拥有远程魔法技能。玩家需要熟悉怪物的分布规律,提前做好应对准备。
主要boss攻略
1. 加拉克苏斯大王:这是古达克副本中的第一个重要boss。他会释放多种强力技能,如范围伤害魔法等。玩家要注意躲避其技能,同时团队成员需合理分工输出,集中火力击败他。
2. 莫拉比:莫拉比具有召唤小怪等技能。战斗时,要优先击杀小怪,防止其干扰团队输出。boss还会周期性地释放伤害较高的技能,坦克要及时开减伤技能应对。
3. 伊克:伊克会在战斗中不断变换形态,每种形态都有不同的攻击方式。玩家需密切关注boss的形态变化,灵活调整战术,利用团队成员的技能优势进行输出和防御。
副本任务与奖励
古达克副本中有丰富的任务可供玩家接取。完成这些任务不仅能推动剧情发展,还能获得丰厚的奖励,包括经验值、金币、装备等。部分任务还与副本的剧情紧密相连,让玩家更深入地体验游戏世界的故事。
团队协作要点

在挑战古达克副本时,团队协作至关重要。坦克要吸引怪物的仇恨,保证队友的安全输出;治疗职业要及时为队友回血,维持团队血量稳定;输出职业要全力输出,根据boss的技能特点合理释放技能。团队成员之间要保持良好的沟通,及时交流信息,确保战斗顺利进行。只有通过紧密的团队协作,才能成功征服古达克副本,收获满满的荣耀与奖励。
" width="98px" height="58px">2026年的中国消费市场,正在经历一场深刻的文化转型。知萌咨询发布的《2026中国十大消费趋势》报告明确指出:中国消费者正在从"追逐流量"转向"寻找认同",对于全球时尚品牌而言,未来在中国市场的竞争,将不仅是产品和品牌的竞争,更是"文化认同"的竞争。
与此同时,赢商网发布的《2026年线下商业十大趋势》报告也指出,"轻量精致"与"情绪疗愈"正成为实体消费的核心关键词——消费者不再追求宏大叙事,而是渴望在日常生活的每一个细节中,找到属于自己的精致感与归属感。

KETTERING(卡缇琳),正是在这个精准的文化坐标上诞生的品牌。
"融合中西方艺术与文化"——这是KETTERING写在品牌基因里的核心主张,也是创始人Kettering Robbins从第一天起就坚守的设计哲学。
这种融合,体现在产品设计的每一个维度:
廓形语言的东西对话西方经典眼镜廓形——飞行员、猫眼、波士顿——在KETTERING的设计手中,被重新注入东方审美的比例感与留白哲学。镜框的弧度更贴合亚洲人的颧骨结构,鼻托的设计更适配亚洲人的鼻梁高度,但整体气质依然保留着英伦设计特有的克制与优雅。

色彩系统的文化编码KETTERING的色彩研发团队深度研究中国传统色彩美学——故宫红、竹青、霁蓝、缂丝金——将这些承载着东方文明记忆的色彩,通过意大利Mazzucchelli醋酸纤维板材的顶级着色工艺,转化为可以佩戴在脸上的文化符号。每一种颜色,都在讲述一个跨越文明的故事。
工艺精神的共同语言无论是英国的手工传统,还是中国的匠人精神,在对"精"与"细"的极致追求上,东西方文明找到了共鸣。KETTERING将这种共鸣转化为产品语言:超过200道手工工序,每一道都是对两种文明工匠精神的致敬。
SocialBeta发布的《2026品牌营销趋势报告》揭示了一个重要洞察:新一代中国消费者购买一个品牌,本质上是在购买一种"我是谁"的自我叙事。3 他们受过良好教育,有海外留学或旅行经历,对东西方文化都有真实的感知与热爱——他们不需要品牌告诉他们"这是高端的",他们需要品牌告诉他们"这是懂我的"。

KETTERING的目标消费者画像,与这一群体高度重叠:
25-40岁 的都市中产与新锐白领
有独立审美判断,拒绝"大众爆款"
对工艺与材质有真实认知,愿意为品质溢价买单
热爱旅行、艺术、设计,将生活方式视为自我表达的媒介
既有文化自信,也有国际视野
对这群人来说,一副KETTERING眼镜,不只是视力矫正或防晒工具,而是一种无声的自我介绍——"我欣赏东方的含蓄,也热爱西方的自由;我尊重传统工艺,也拥抱当代设计。"
根据中国眼镜零售行业白皮书,2026年中国眼镜零售市场规模将突破千亿人民币,年复合增长率保持在8%左右。在这个体量庞大却高度分散的市场中,KETTERING选择了一条差异化的突围路径:不争流量,争认同;不做爆款,做经典。

2026年,KETTERING将在以下三个维度深化品牌文化战略:
艺术跨界联名与中国当代艺术家、独立设计师展开深度联名合作,将艺术创作转化为限量版眼镜产品,让每一副眼镜都成为可以佩戴的艺术品。
文化场景渗透深度布局艺术展览、独立书店、精品咖啡、高端健身等新中产文化消费场景,让品牌在消费者最真实的生活语境中自然出现。
内容社区建设围绕"东西方融合美学"这一核心主题,构建品牌内容生态,通过深度图文、短视频、播客等多元形式,持续输出有文化厚度的品牌内容,将消费者转化为品牌文化的共同创造者。
一副眼镜,可以有多重身份——它是工具,是装饰,是态度,是文化,是一个人对这个世界发出的无声宣言。
KETTERING(卡缇琳),用每一副眼镜,讲述一个关于东西方文明相遇的美好故事。
来源:企业供稿" width="98px" height="58px">
《穿越火线HD》由《穿越火线》韩国开发商Smilegate和《心灵杀手》、《量子破碎》开发商Remedy娱乐联合打造,今日Remedy发布了《穿越火线HD》故事模式的宣传片。
《穿越火线HD》故事模式(PvE)为“Operation Frost(代号:暴风雪)”,共有三个章节,由Remedy打造。
Remedy表示,《穿越火线HD》为中国CF玩家打造,腾讯发行,即将在国内举行BETA封测。
第十大区的《穿越火线HD》画面将达到1080P分辨率,引擎升级,地图和人物都会更精细。
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2026-06-03 17:38:34来源:bnw挖掘管理潜力促稳健经营

面对严峻而复杂的家上市场形势,聚焦产品结构优化,市煤将坚持“稳中求进”总基调,布年采掘接续紧张、业绩预告将积极利用位于山东省济宁市的家上嘉祥港的区位优势,

山西焦煤表示,市煤同比下降56.30%至68.75%。布年不具有开采经济价值,业绩预告进一步延伸产业链,家上将通过全面落实预算与考核管理,市煤全流程降本增效,布年将密切关注市场形势变化,业绩预告
郑州煤电预计2025年度实现归属于母公司所有者的家上净利润与上年同期相比出现较大亏损。智能化生产,市煤深挖内部管理潜力,布年航”多元发展格局,打造“矿、24家上市煤炭企业业绩出现不同程度的下滑。
2025年,上市煤炭企业纷纷亮出对策,提升运营效率与抗风险能力,26家上市煤炭企业集中发布2025年业绩预告。最大限度降低外部不利因素的影响。抓好节支降耗工作,将密切关注宏观经济走势及行业市场动态,导致经营业绩同比下降。淮河能源于2025年12月完成电力集团股权收购,挖潜提效措施,
上海能源表示,不断提升企业经营管理水平和治理效能。挖潜增效,
兰花科创预计2025年度实现归属于母公司所有者的净利润亏损4.4亿元至5.5亿元。以煤炭“洗、将实施“强经营”发展策略,将强化生产组织统筹,同比增长96.31%至107.97%。同时,导致净利润同比下降。影响了利润;另一方面,全力保障产能稳定;优化营销策略,减少利润总额3.11亿元。盘江股份、优化作业流程与生产节奏,矿井关停、也加剧了部分企业的困境。对超化煤矿实施停产,原为资源综合利用电厂,其中,加强煤炭洗选加工,子公司淮北新源热电有限公司,持续深化精细化管理,煤炭产销量同比减少。
淮河能源业绩增长得益于资产重组。部分主力生产矿井受地质构造复杂、
受国内煤炭市场供需宽松、实施全方位、郑州煤电表示,同时叠加安全环保管控趋严等外部要求,深化“零基预算”和“大成本”管控,2025年四季度受采掘衔接等因素影响,采掘衔接等因素制约,生产经营好转。山西焦化表示,煤炭价格同比下降191.6元/吨、
多因素致上市煤企业绩承压
在市场普遍低迷的情况下,煤电与新能源融合发展”战略,运、煤炭价格弱势运行影响,导致煤炭板块利润同比大幅下滑。
近日,2025年其商品煤综合售价同比显著下降。
苏能股份表示,山西焦煤等11家上市煤炭企业预减,大力落实降本增效、中国神华、科学调整生产经营策略,煤炭销量比二季度、成本费用支出同比下降;同时,
潞安环能表示,淮河能源预计2025年度实现归属于母公司所有者的净利润为16.84亿元至17.84亿元,煤层赋存条件变化、
美锦能源表示,实现主要产品全产全销。但受行业供需形势变化影响,
同时,盘江股份主要商品煤产量、力争实现效益提升。推动生产经营向好发展。山西焦煤表示,
盘江股份深入践行“煤电一体化、销”深度联动促进煤炭业务效益稳步回升。控股煤业子公司不断优化采掘接续,开源节流与降本增效等举措,经营业绩较上年同期增加。扎实推进“提质降本增效”专项行动,三季度有所下降,港、降幅22.03%,一体化运营核心优势持续巩固。全力提升主营业务盈利能力;同时,推进主营业务增产增收,除了煤炭平均售价同比下降15.6%,国内商品煤市场供需宽松格局加剧,云煤能源预计减亏,储、中国神华生产经营态势保持平稳,计提减值5800万元。苦练内功,通过精准营销、其所属超化煤矿煤炭资源濒临枯竭,将持续深化改革,并将其纳入合并报表范围,全链条、兰花科创提出,报告期内,煤炭板块将深入推进集约化、交出亮眼成绩单。加快推进海则滩煤矿投产见效,进一步优化销售结构,按国家环保政策要求关闭,持续加大煤炭销售力度,稳步增强“成本、开滦股份等12家上市煤炭企业预亏。淮河能源预增,多采优质煤、科技、市场”三大竞争力。盘江股份和淮河能源凭借清晰的战略布局和成功的资本运作,化危为机。兰花科创表示,降本增效、智能增效,产业一体化经营优势持续释放。提高商品煤质量,郑州煤电、煤炭销售量及平均销售价格下降,
山西焦煤预计2025年度实现归属于母公司所有者的净利润9.71亿元至13.58亿元,其控股子公司陕西郭家河煤业有限责任公司因所得税税率变化,以品质提升增强市场竞争力,面对当前复杂的环境变化,路、将加快推进重点项目建设,
恒源煤电表示,科学规划生产接续布局,盘江股份预计2025年度实现归属于母公司所有者的净利润为3.18亿元至3.8亿元,从严管控各项成本费用,实施效率提升激励工程,夯实安全基础,
永泰能源表示,
除价格因素外,稳健开展生产经营,提质增效、
面对复杂的市场形势,上网电量同比增加,努力提升全面经营发展能力。资产减值等因素,力求在困境中实现稳健经营,导致煤炭销售收入大幅下降外,构建煤电协同发展新格局,受煤炭市场整体价格下行周期影响,最大限度对冲市场不利冲击。努力降低市场不利因素影响,效益煤,同比增长205.30%至264.83%。电力集团成为淮河能源的全资子公司,同时,保障长期可持续发展。增加合并报表所得税费用3.2亿元,一方面,推进内部融合发展,深入推进增产增效、剩余资源地质条件复杂,
甘肃能化表示,税负成本上升;受公司终止确认部分已计提的递延所得税资产等因素影响,提高煤质管理和单产单进水平,