12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。
第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。
在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。
以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):
今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。
设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享
首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?
其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。
第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。
总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影
(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
" alt="张帆:场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力" class="photo-item-img hover-scale">张帆:场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力


庐剧戏曲文化体验馆。

庐剧《秦雪梅》。

庐剧《双锁柜》。

庐剧《梁祝》。
山河共曲,戏韵长流。
9月28日,“百戏入皖・星耀合肥”戏曲主题活动即将在安徽百戏城正式启动,届时,来自五湖四海的经典剧种将汇聚合肥,共奏中华戏曲的铿锵乐章。
而作为这座城市“文化名片”的庐剧,也正以满腔热忱与开放姿态,向八方宾朋发出诚挚邀约,在“引进来”与“走出去”的双向奔赴中,书写地方戏曲传承创新的时代新篇。
溯根源:
从“倒七戏”到庐剧,一脉相承的城市情怀
提及庐剧,老合肥人总会想起它曾用名“倒七戏”。这个带着烟火气的称呼,藏着它与江淮大地最深的羁绊,是刻在城市肌理里的文化印记。
作为安徽省地方传统戏剧、国家级非物质文化遗产,庐剧是皖西大别山的山歌、合肥门歌的质朴、巢湖民歌的婉转与淮河花灯舞的灵动,在百年时光里交融碰撞,凝结成的艺术结晶。
其起源可追溯至明清时期。在清嘉庆年间,庐剧初步完成戏曲化转型,彼时已有职业班社穿梭于江淮乡村的田间地头,以“三小戏”(小生、小旦、小丑)的形式活跃在田间地头。
那时的演出多是“唱一段、舞一段”,舞蹈身段与淮河花鼓灯一脉相承,唱词则满是方言俚语,一开口便拉近了与观众的距离,成了乡亲们茶余饭后最爱的“精神消遣”。
在百年发展中,庐剧始终保持着“兼容并蓄”的特质,它主动吸收锣鼓书的节奏、端公戏的唱腔、嗨子戏的高亢,不断丰富自身表达。
辛亥革命前后,与徽剧合班组成“四平带折班”,吸收徽剧严谨的表演程式;上世纪30年代走进芜湖、合肥等城市,与京剧同台形成“乱弹班”,借鉴京剧精湛的表演技巧……正是在这样的融合中,这门乡土剧种逐渐褪去青涩,走向成熟。
“庐剧选择扎根合肥,既是历史的必然,也是发展的需要。古庐州的水土孕育出了这个地方剧种,它的唱词里有合肥话的抑扬,身段里有淮河两岸的灵动。”安徽省庐剧研究会第一届秘书长、资深舞台美术设计李之冬,与庐剧相守半生,谈及这段渊源时眼中满是深情。
在他记忆里,上世纪七八十年代的合肥,长江剧院、合肥剧场里的庐剧演出几乎场场爆满,散场时观众挤在门口哼着“三七调”,就连街角卖炒货的大爷,都能随口接上两句《讨学钱》的唱段。这份深入骨髓的喜爱,便是庐剧与合肥最真挚、最动人的情感联结。
焕新颜:
从传统戏到创新剧,乡土戏曲的时代表达
时代浪潮奔涌向前,庐剧的“活法”也在不断革新。如今的庐剧,没有困守于传统剧目,而是以“创新者”的姿态,将合肥的历史、当下与未来,都唱进了戏里,让这一剧种焕发新生机。
锣鼓声起,庐剧《东门破》的大幕缓缓拉开。这部剧以抗战时期的合肥为背景,明教寺的悠远钟声、大东门的市井烟火、老合肥人的家国情怀,通过婉转唱腔与细腻表演徐徐铺展。剧中还巧妙融入合肥方言梗,熟悉的乡音让台下观众倍感亲切,掌声与笑声此起彼伏。
如果说《东门破》是对历史的回望,那《逐梦》便是对当下的礼赞。这部剧将合肥“科创之城”的发展故事搬上舞台,从科研人员的日夜攻关,到高新技术产业的崛起,用戏曲的韵律唱出了城市的“科里科气”。有年轻观众看完后感慨:“没想到庐剧也能讲科技故事,既新潮又有力量,完全打破了对传统戏曲的刻板印象。”
还有去年与观众见面的新编庐剧《铁面无私》,把目光聚焦到合肥人熟知的“包公文化”,跳出“包公断案”的传统叙事,转而深入刻画包公与嫂娘的亲情纠葛,让“清正廉洁”的形象多了几分温情。既保留了庐剧婉转悠扬的韵味,又赋予传统题材新的时代内涵,成为连接古今的文化纽带。
除了剧目创新,庐剧的“体验场景”也在拓展。
在合肥磨滩旅游度假区,庐剧戏曲文化体验馆成了热门打卡地。在这里,游客不仅能坐在古色古香的戏台下听戏,还能穿上水袖长衫,跟着老师学唱“花三七”调。
这种沉浸式体验让庐剧不再是舞台上的“远观之美”,而是触手可及的“文化温度”。
走出去:
从合肥到全国,“徽风庐韵”走向更大舞台
“传承不是守旧,而是在坚守本真的基础上,让庐剧被更多人看见。”合肥市庐剧院院长段婷婷的这句话,道出了庐剧人的初心与追求。
近年来,庐剧人带着这份初心,一次次走出安徽,登上全国舞台,让“徽风庐韵”香飘四海,成为合肥的一张“文化名片”。
今年9月,中央广播电视总台《举世无双・2025稀有剧种盛典》在河北邯郸东太行景区录制,段婷婷带领青年演员滕亚、杨敏等登台,献上庐剧经典曲目《秦雪梅观画》。
演出中,演员们身着绣工精美的传统戏服,以婉转悠扬的“花三七”调、细腻传神的身段,将秦雪梅的柔情演绎得淋漓尽致。当最后一个音符落下,台下掌声雷动。
此次盛典汇聚了全国30多个稀有剧种,庐剧作为安徽代表,不仅展现了自身的艺术实力,更与其他剧种展开深度交流。
在随后的“举世无双・未来之声”文化交流学术沙龙上,段婷婷与全国各地的戏曲艺术家、专家学者共话“稀有剧种的发展新空间”。
“地方剧种的根在乡土,但路在远方。我们要守住庐剧的‘魂’——方言、唱腔、地域故事,再用现代的表达让它‘活’起来,这样才能走得更远。”段婷婷说。
据了解,新编庐剧《铁面无私》也将于11月亮相上海兰心大戏院,参加第二十四届中国上海国际艺术节。届时,庐剧将再次站上全国性舞台,用婉转唱腔讲述合肥故事,让更多人透过这门地方戏曲,读懂合肥的历史底蕴与文化魅力。
聚合力:
合肥广邀天下好戏, 共享戏曲文化盛宴
如果说“走出去”是庐剧的“文化亮相”,那“引进来”便是合肥的“文化共生”。
即将启动的“百戏入皖・星耀合肥”系列活动,不仅是一场戏曲盛宴,更是合肥邀约全国剧种、让戏曲回归百姓生活的重要实践。
活动期间,不仅有全国各剧种代表人物来合肥惠民展演经典剧目百场以上,还将会有安徽地方戏曲在合肥惠民展演百场以上,让观众感受中华戏曲的多元魅力,真正实现“天天有戏、好戏连台”。
更重要的是,“百戏入皖”并非局限于剧场演出,而是将戏曲“搬进”街区、“送进”校园、“融入”社区,让传统文化走进日常。
在中小学课堂,戏曲鉴赏课将成为新的“兴趣课堂”,戏曲名家名角会走进校园,鼓励戏曲名家名角到大中专院校普及戏曲文化,支持剧友社等高校戏曲社团发展壮大,引导青少年热爱传统文化、坚定文化自信,用年轻人的视角解读传统故事,让戏曲在青春校园里焕发生机。
在合肥这座城市的文化脉络里,始终流淌着庐剧独有的烟火气;而随着“百戏入皖・星耀合肥”的启幕,这里更将敞开怀抱,迎来一场“海纳百川”的戏曲盛会。
五湖四海的剧种在此汇聚,南腔北调的韵律在此和鸣,让乡土韵味与全国戏韵碰撞出精彩火花。庐剧正以更开放的姿态迎接全国戏曲艺术的交流,也正以更鲜活的方式诉说着合肥的文化自信。
诚邀天下好戏,共赏庐州风华,让我们相约合肥,听一曲庐剧的婉转,看一场百戏的璀璨,在传统与现代的交融中,感受中华戏曲的无穷魅力。(记者 夏伟)
" alt="百戏“引进来” 庐剧“走出去”" class="photo-item-img hover-scale">百戏“引进来” 庐剧“走出去”
春节赠礼,健康与心意同样重要。南方养仁洞察消费升级趋势,将燕窝融入日常粥品,推出兼具高端滋养与大众消费场景的燕窝粥礼盒,助力经销商抢占春节健康礼赠市场。
产品定位:高端滋养,亲民呈现
以“亲民价格享真实燕窝”为核心卖点,每碗含300-400毫克优质水发燕窝,完整保留燕窝酸等营养成分。推出紫米牛奶、燕麦牛奶、山药百合三大经典口味,满足长辈关怀、女性悦己、职场赠礼等多重场景需求。

硬核实力:锁鲜工艺筑牢品质口碑
采用121℃真空锁鲜工艺,实现“零防腐剂添加”与长效保鲜,兼顾营养活性与口感稳定,有效应对礼赠季仓储与物流挑战。严格执行高标灭菌,确保固形物含量≥40%,每一口皆可品鉴真实食材与燕窝丝缕,树立“送得出手、吃得放心”的品质形象。

渠道赋能:支持到位,共赢春节旺季
保障利润空间,适配商超、团购、线上等多渠道销售模式;
供应链稳定,提前备足产能,支持大额订单,无断货之忧;
提供春节主题营销素材与场景化动销方案,覆盖企业采购、亲友赠礼等核心场景,助力经销商快速启动市场。

春节礼盒市场空间广阔,健康化、品质化已成明确趋势。南方养仁燕窝粥礼盒以清晰的产品定位、扎实的工艺支撑与灵活的渠道政策,为经销商提供高潜力的节日爆款选择。
诚邀各位经销商携手,把握春节消费窗口,共同开拓健康礼赠新增长!
" alt="燕窝粥礼盒:锁定春节健康礼赠,南方养仁开启滋补新风!" class="photo-item-img hover-scale">燕窝粥礼盒:锁定春节健康礼赠,南方养仁开启滋补新风!

什么是虚拟电厂?
虚拟电厂不是实体建筑,而是一个智能能源管理系统。它通过数字化手段,把分散的风电、光伏、储能设备、工厂用电设备等连接起来,像指挥交响乐团一样协调这些能源的供需。在用电高峰时,它能调动企业闲置的电力资源参与电网调节,既缓解了电网压力,又让企业获得额外收益。
企业能获得哪些好处?
对于绍兴的高耗能企业来说,这个项目就像装上了"绿色提款机":首先,企业可以通过参与电网需求响应获得补贴,部分企业年收益可达百万级别;其次,项目将帮助企业开展绿电交易,降低碳排放成本,提升产品在国际市场的竞争力;最后,通过智能化的能源管理,企业还能降低整体用电成本,实现"省钱又赚钱"的双赢。
为什么选择在绍兴落地?
绍兴柯桥区作为工业重镇,聚集了大量纺织、印染等高耗能企业,能源转型需求迫切。项目将以杭绍临空示范区为起点,逐步覆盖柯桥全区,最终向全省推广。这种"试点-推广"的模式,既保证了项目的可行性,又能快速形成规模效应。
未来规划:三步走战略
项目制定了清晰的发展路线:2026年完成示范区核心企业接入;2027年覆盖柯桥区重点工业集群;2030年前向全省推广。这种循序渐进的方式,既保证了项目质量,又能让更多企业尽快受益。
临空新奥虚拟电厂项目的落地,标志着绍兴在智慧能源领域迈出了重要一步。对于企业来说,这不仅是节能减排的良机,更是转型升级的契机。在"双碳"目标的大背景下,谁能率先拥抱这种创新模式,谁就能在未来的市场竞争中占据先机。
" alt="未来已来!临空新奥虚拟电厂开工建设,打造智慧能源新标杆" class="photo-item-img hover-scale">未来已来!临空新奥虚拟电厂开工建设,打造智慧能源新标杆
当下,方便食品赛道正经历一场从“便捷充饥”到“品质体验”的深度变革。消费者既要快、又要好,既要味道、更要健康——这一新需求正在重塑市场格局。豫树食品,深挖“老家河南”美食基因,重磅推出 非油炸河南烩面,以地道风味、健康工艺与全场景适配性,打造出一款兼具口碑与销量的现象级产品。现面向全国经销商开放合作,诚邀您携手切入这片千亿蓝海,共享品质速食时代的市场红利!品质速食崛起
健康化、风味化成新刚需
随着“懒人经济”与“健康饮食”观念并行上升,方便食品消费场景已从临时替代扩展至家庭日常、办公午餐、户外休闲及校园饮食。消费者追求的不再仅是“方便”,更是“安心”与“美味”。豫树河南烩面精准切入这一升级赛道,以 非油炸工艺、真材实料、多口味矩阵,满足新一代消费者对速食“好吃无负担”的期待,市场教育成本低,需求爆发潜力大。
地域文化+健康科技
打造差异化竞争力
情感赋能,文化共鸣
“河南烩面”是深入人心的地域美食符号,承载乡愁与记忆。豫树通过标准化生产还原醇厚汤底、筋道宽面,让消费者随时随地品尝“老家味道”,产品自带传播力与复购基础。
工艺革新,健康标杆
全面采用 非油炸低温干燥技术,保留面条原生麦香与口感,摆脱传统方便面油腻印象,直击健康焦虑,覆盖儿童、白领、家庭、长辈等多类消费人群。
配料丰富,味型全面
每份含骨汤包、粉丝、酱料包、蔬菜包等全套配料,还原堂食体验。已推出 香辣牛肉、咖喱牛肉、香辣羊肉、老式鸡丝 四种口味,满足多样味蕾偏好,终端动销更容易。
全渠道适配
高毛利、高周转助力经销商轻松盈利
渠道兼容性强:流通渠道(商超、便利店)及特通渠道(电商、社区团购、校园店)均可快速铺货,仓储要求低,流转效率高。
利润空间清晰:亲民定价匹配高复购属性,配合批量采购优惠政策,保障经销商享有充足利润,实现薄利多销、持续收益。
品牌持续赋能:豫树食品提供动销支持、品牌宣传及区域保护政策,与经销商共同成长,共享品牌增长红利。
市场风口已至,产品实力就位。豫树河南烩面不仅是一款产品,更是一个携手共赢的事业平台。
机会不等人,商机就在此刻!期待与有眼光、有渠道、有行动力的您并肩作战,共同将这道承载文化与健康理念的河南美味,送入亿万家庭餐桌。
" alt="非油炸烩面正当红!豫树河南烩面:还原正宗河南老味道!" class="photo-item-img hover-scale">非油炸烩面正当红!豫树河南烩面:还原正宗河南老味道!
第33届古镇灯博会上随机走访30家参展商,总结出三大高频吐槽:“师傅临时变卦”——旺季安装师傅难找,临时加价50%是常态;
“质保期责任不清”——商家、消费者、安装方相互推诿,客户投诉最终往往由品牌承担;
“成本黑洞”——一次返工的往返运费和人工成本,直接侵蚀20%的净利润。
各类售后问题长期制约着家居电商的发展。而选择将专业的事交给专业的人,目前已有超过350万注册商家入驻“奇兵到家”平台,将全国范围的售后服务交由380万+名认证师傅完成。凭借平台完善的服务体系、一年质保、订单实时监控以及售后成本直降45%等优势,商家可轻松破解传统售后“三宗罪”,真正实现售后无忧。

售后痛点各不同,奇兵到家一站式服务全搞定
“智能灯饰网红品牌”——用户多分布于三四线城市,偏远地区常面临找不到会接智能线路的师傅的困境。奇兵到家拥有380万+专业师傅,服务覆盖全国99.5%的区域,实现售后服务与销售无缝衔接,助力品牌将销售半径拓展至全国。某家居品牌负责人小艾感慨:“我们的粉丝在喀什第一次体验‘当日装’,晒图好评吸引了大量新客户。”

“灯带大王”——工程订单体量大、交期紧,旺季订单激增时,常出现师傅调度失灵、安装加价的局面。接入“奇兵到家”平台后,不仅可实现订单3秒内响应、1小时内师傅预约上门的高效服务,平台还实行“服务一口价”,杜绝师傅临时加价,让售后成本透明可控。
“水晶灯TOP店”——客单价高、易损件多。灯具电商老板阿俊算过一笔账:去年双十一退货率达8%,其中6%源于“不会装/装坏了”,赔偿损失严重侵蚀利润。阿俊表示:“自从提供上门安装服务,有专业师傅现场操作,再也不用担心安装问题。而且奇兵到家提供一年质保,万一真的装坏,也有平台负责赔付。破损率从15%降至2%,店铺好评越来越多,真后悔没早点从平台找师傅。”

奇兵到家:靠谱平台 = 品牌“隐形保险”
经济账:售后成本占营收比例若超过5%就需警惕,奇兵到家平均帮助商家节省45%售后成本,大幅降低售后成本占比;
时间账:处理一次售后纠纷平均耗时4.2小时,平台托管后,平台实时监控订单,平台客服7*15小时在线,随时快速处理售后问题;
品牌账:一条负面评价需要20条好评才能挽回,一年质保 + 极速响应直接带动好评率提升。
当家居家电行业进入“存量竞争”时代,售后不再是“善后工作”,而是品牌二次营销的起点。快速找师傅,就用奇兵到家——师傅多、接单快、覆盖广、更省钱,助力商家将更多精力聚焦于产品研发和前端获客,真正把“后顾之忧”转变为“后顾无忧”。
(免责声明:本平台所发布信息的内容和准确性由提供消息的原单位或组织独立承担完全责任!)
" alt="售后成品牌二次营销起点!奇兵到家助中山灯具商家实现售后无忧" class="photo-item-img hover-scale">售后成品牌二次营销起点!奇兵到家助中山灯具商家实现售后无忧
慢病常用药够不够全?截至2026年1月,全市41家社区卫生服务中心(卫生院)平均配药达816种,部分机构配药种类已突破1000种。会议上,专门梳理优化了基层用药清单,全力补齐基层“药箱子”,精准适配慢病患者日常用药需求。
目前,《基层医疗机构参照基本药物使用药品清单》已全面更新,收录48个大类药品,覆盖高血压、糖尿病、脑卒中、冠心病、胃肠道疾病等各类常见慢性病,包含522种不同剂型、规格、品类的部分原研药、仿制药,慢病患者日常所需的控压、降糖、护心等常用药,在家门口就能一站式配齐。
社区医疗服务升级了,还有哪些便民变化?
除了药全、报销高,厦门基层医疗服务全方位升级,从就诊、开药到取药,全流程优化便民,彻底解决慢病患者就医不便的问题,还有这些暖心变化:
各大医院将常态化派驻专家下沉基层,每家基层公立医保定点医疗机构驻点专家不少于8人,不仅能提供高质量诊疗服务,还能指导科学用药、合理配药,在家门口就能享受大医院同质化诊疗,慢病调理更放心。
此外,全市41家基层机构全部开通全科门诊延时服务,周一至周五接诊至晚上8点,周六、周日上午正常开诊,不管是上班族还是老年群体,都能抽空就诊,不用特意请假跑医院。
符合条件的慢病患者,一次可开具4—12周长处方,大幅减少往返医院次数;遇到个性化缺药需求,可通过社区医务人员申报缺药,机构会按流程及时采购,保障用药连续性。
签约家庭医生的慢病患者,通过“厦门i健康”平台就能在线申请慢病续方,支持医保线上支付,药品直接快递到家,行动不便的老人、居家休养的患者,足不出户就能拿到刚需药品,便捷度拉满。
在基层开慢病药,医保怎么报销?
药品配齐了,医保报销更是给力,基层就医报销优于大医院,慢病患者开药能省不少钱,具体报销比例为费用1万元及以下:退休人员医保报销95%,在职职工报销90%,城乡居民报销65%;
费用超过1万元部分:报销比例再升级,退休人员报销98%,在职职工报销95%,城乡居民报销85%。
不仅报销比例高,政策还有额外保障。基层医保定点医疗机构使用目录内药品产生的医保费用,年度清算时由全市医保调剂金优先补偿,且不计入机构最高补偿限额,基层机构敢配药、放心开药,患者就能安心享福利,在家门口接受优质便捷的健康管理服务。
据悉,2026年市卫健委、市医保局还将持续协作动态遴选更多适宜基层的慢病、常见病药品,优化用药清单,打通基层与上级医院用药衔接壁垒,让“小病在社区、康复回社区”成为常态,让广大慢病患者真正实现“少跑动、少花钱、看好病”。(海峡导报记者 李方芳 通讯员 张从云 王雅彦)
" alt="厦门:41家社卫中心全部开通延时服务" class="photo-item-img hover-scale">厦门:41家社卫中心全部开通延时服务
、SE(Super Entrepreneur,超级创业者)等创新模式,正在推动第四次浪潮已然到来。</p><p>数据已在讲述这个故事:根据《2025年中国数字经济创业白皮书》,全国已有超过1200万创业者选择OPC模式,新注册OPC数量同比增长47%,创造的经济价值占新经济总量的23%。超级个体,正在成为创新经济最小而最高效的单元。</p><p>SE超级创业者不是传统意义上的“个体户”,也不是自由职业者的数字化翻版。它是“个人+AI=公司”的全新组织范式——一个拥有敏锐洞察力和核心专业能力的个体,借助大模型、智能体、低代码平台等AI工具链,独立完成从产品研发、市场推广到客户服务的全链路闭环,实现真正意义上的单人成军。</p><h3>技术平权与政策松绑:OPC 的历史性窗口期</h3><p>OPC模式具有五大核心特征,划定了它与过去所有商业形态的本质边界:极致精简(决策链路趋近于零)、AI赋能(智能体承担重复性跨学科任务)、全链路闭环(个人可独立完成全流程运营)、高弹性(试错成本低、方向调整快)、利基定位(深耕大企业无暇覆盖的细分市场)。</p><p>支撑这一切成为可能的,是技术门槛的历史性坍塌。大模型能力正在经历“普惠化”革命:推理成本持续下降,开源模型崛起,顶尖开源模型在部分公开测评上接近GPT‑4水平。智能体从辅助工具进化为“数字员工”,具备自主规划、工具调用、记忆与反思的能力。低代码/无代码平台则让非技术背景的创业者也能快速构建可交付产品。算力与数据基础设施正在“水电化”——像水和电一样触手可及、按需付费。</p><p>与技术革命同步发生的,是政策层面的主动布局。2024年新《公司法》实施,取消了“一个自然人只能设立一个一人公司”的限制,从法律层面为OPC的规模化发展扫清障碍。上海、苏州、深圳等地密集推出OPC专项政策,城市之间的竞争,已从“投资于物”(产业园区与硬件补贴)转向<strong>“投资于人”(吸引超级个体)。</strong></p><p>在这场竞争中,上海徐汇区以其独特的产业密度、政策力度与生态完整度,成为中国OPC实践最具代表性的样本。</p><h3>技术底座:大模型与智能体如何构成"个人的组织能力"</h3><p><strong>大模型普惠化:个人第一次拥有“组织级大脑”</strong></p><p>阶跃星辰Step 3.5 Flash、MiniMax M2.5、商汤SenseNova V6.5……这些诞生于上海滩的旗舰模型,不断刷新着AI能力的边界。以MiniMax M1为例,这一全球首个开源大规模MoE推理模型,支持高达100万token的上下文处理,让个人创业者能在秒级时间内消化数万页技术文档;其强化学习阶段仅花费53万美元,远低于行业动辄千万美元的投入——模型成本的下降,直接降低了每一位OPC创始人的运营成本。</p><p>多模态能力则让个人具备了“跨专业”的超能力:一名独立创作者借助AI,可以在同一天完成视频脚本创作、广告视觉生成、代码调试和市场分析报告撰写。这在三年前,需要一个完整的跨职能团队才能实现。</p><p><strong>智能体:让“一人即团队”成为现实,个人的组织能力被系统化复制</strong></p><p>与传统工具型AI不同,智能体具备自主规划、记忆、工具调用与反思的能力,能像“数字员工”一样独立承接任务、持续优化交付。阶跃AI桌面伙伴“小跃”、MiniMax Agent、Anthropic Claude等平台,正在为OPC提供多智能体协作系统——前端设计、算法研发、工程部署。 <img dropzone=)
随着OpenClaw的热潮席卷,MiniMax开发的MaxClaw以39元极具竞争力的价格,强势进入“小龙虾”市场,成为众多开发者的第一只小龙虾。每一个环节都可以由不同的Agent承接,个人创始人只需专注于最核心的判断与创意决策。

AI Coding:研发能力的彻底平民化,从“不会写代码”到“能造产品”
2026年,开发者已在日常工作中使用AI编程工具,非技术背景的创业者同样可以借助自然语言完成产品原型到上线的全流程开发。Stack Overflow 2025年开发者调查显示,84%的开发者正在使用或计划使用AI工具。而由500名顶尖工程师参与的Pragmatic峰会给出的最新数据更夸张:93%的开发者已在使用AI工具,平均每周能节省4小时。Cursor、GitHub Copilot、通义灵码、腾讯CodeBuddy等AI原生IDE,使得一人开发、维护大规模系统成为可能。
关键赛道:OPC在多领域的突破与典型案例
AI+视频:一人剧组的产业化,广告人用AI重写影视工业流程
上海艾门韦思(Aimwise)网络科技有限公司,2023年4月在上海嘉定南翔创立,创始人黄楚杰是资深广告人,采用“上海为核心、多城联动”的轻量团队模式,主打“AI生成+人工精修”混合工作流,已是央视、腾讯、伊利等头部机构的AI内容供应商。2025年,公司担任央视网络春晚独家AI技术支持,承接多档节目AI制作。传统晚会宣传片周期至少2个月,艾门韦思用GPT-4生成分镜脚本、Stable Diffusion批量产出概念图、Runway生成动态预演,将传统2个月的前期创意周期压缩至3天。《AI我中华》全国文旅宣传片——与央视网合作,为34个省市自治区生成200多张地标图片、200多个视频片段,处理2000多个文
件,最终产出不到3分钟的成片,刷爆朋友圈。

AI+广告:创意产业的OPC化,一个人跑完一条广告产业链
野仙仙,上海首个AI广告OPC实践者。她凭借AI技术与艺术感知的融合,创作的《AI心跳 超级有AI》荣获2025AI广告品牌创新设计大赛案例类银奖。入驻“模速空间”拓展区-上海创智共生社区(北杨人工智能小镇)后,以一人之力完成从创意策划、视觉生成到客户交付的全链路,真正实现了"一条产业链、一个商业闭环"。

AI4S:科学研究的“一人实验室”,科学研究的第五范式正在成形
生物医药博士庄凯,利用AI重构酶筛选流程,让AI挖掘和设计所需蛋白质并大幅缩小实验范围,起步阶段仅需1个创始人加3个AI“员工”。复旦“伏羲”气象大模型、上海科学智能研究院联合复旦发布的超级科研智能体“大圣”,同样展示了AI如何让个人或极小团队驱动全流程科研突破。“大圣”以300余个技能包和自驱动实验室,实现"假设—实验—验证—迭代"的完整闭环,AI4S正在开创科学研究Agent驱动的“第五范式”。

区域实践:徐汇区如何打造OPC的"算法雨林"
如果要在中国地图上为OPC模式标注一个坐标,那一定是上海。“模塑申城”五大公共服务平台——智能算力、语料普惠、大模型评测验证、青年科学家计划、融资服务——叠加最高2000万元算力补贴、“先用后付”算力组合、算力券、模型券、语料券各最高100万元等政策工具,让个人创业者的每一个卡点,都有平台化的解决方案。
徐汇“一核引领、三圈辐射、多点支撑”的产业布局,构建了一套完整的OPC生存与扩张生态:模速空间是OPC的基础设施层,北杨人工智能小镇是OPC的生活实验室,徐汇滨江集聚AI+视频与创意产业,漕河泾提供工程化与产业化底座。
模速空间,全国首个大模型孵化生态社区,到2025年末已经吸引超200家大模型企业入驻,带动所在徐汇区集聚超1500家AI企业,其中约800家为大模型企业,大模型备案数量占全市60%。“上下楼即上下游”,在这里不只是口号。“模速空间”拓展区-上海创智共生社区(北杨人工智能创新小镇),为超级创业者提供系统化的政策扶持:“首年全免、次年评估续免”的工位费与专业综合服务、最高10万元创业启动资金、每月最高2000元人才租房补贴(最长3年)、20亿元人工智能青年创业基金(红杉中国任特邀投资顾问,突出“投早投小”)。“创智学院+大厂+资本+孵化+高校+中小企业”的闭环设计,让超级个体在这里找到土壤、找到伙伴、找到资本。徐汇区的政策体系,已成为全国最完整的OPC支持框架——从算力券、模型券、语料券,到技术攻关补贴、场景项目最高300万元支持、人才租房补贴,覆盖OPC创业的全生命周期。
商业模式与生态协同
把能力变成收入:OPC 的四条可持续增长路径
成熟的OPC商业模式已形成四条清晰路径:项目制专业服务(AI+广告、AI+视频、AI咨询)、产品化与方案化(AI工具、SaaS、行业智能体应用)、平台整合与资源撮合(API聚合、智能体超市)、多元化收入结构(订阅制、按需付费、交易分成混合叠加)。
OPC4OPC:分布式组织的涌现,超级个体之间的“松散耦合创新网络”
超级个体并不孤独。在上海,已经自发形成了OPC4OPC的生态协作网络:不同专业方向的OPC之间,以任务为纽带动态组合,在同一栋楼里完成从创意到技术到交付的协同。这种“松散耦合的创新网络”,本质上是一种新型分布式组织——没有科层,没有固定编制,但拥有超越传统团队的灵活性与创新密度。
人才结构也在同步重塑。“AI艺术总监”“AI产品经理”成为新职业——跨学科能力、审美洞察力、问题定义能力,而非单一的技术执行力,正在成为超级个体最核心的竞争壁垒。
结语|AI 时代的达芬奇:超级个体正在重写生产关系
历史上最伟大的全才,是文艺复兴时代的达芬奇:画家、雕塑家、建筑师、音乐家、数学家、工程师、发明家……一个人,承载了一个时代的智识广度。AI的出现,正在让每一个时代都有机会诞生自己的达芬奇。
从1980年代的个体户“为生计而战”,到1999年一人公司法制化,到2014年“双创”的全民动员,再到今天OPC与AI的深度融合——中国个体经济政策的四幕剧,其逻辑始终如一:每一轮政策都是为了通过释放个体活力,来冲破特定历史时期的生产关系束缚。
而今天,这一次不一样的地方在于:超级个体不再是宏观经济压力下的“减震器”,而是新质生产力的主动创造者。“单人+AI=公司”不是一句口号,而是正在上海这片土地上每天发生的现实。
OPC不只是创业模式,而是生产关系的重构。
超级个体的时代,已经到来。

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